Стоит ли начинать бизнес с лучшим другом или родственником

Если вы решили бросить постоянное место работы и стать индивидуальным предпринимателем, скорее всего, вы не раз задумывались о подходящей кандидатуре, с кем можно начать своё дело? Конечно, первым делом на ум приходят родственники или лучший друг/подруга.

Это естественно, ведь только им мы можем доверять на все сто процентов, и только их можем без утайки посвящать в свои планы и мечты.

Однако действительно ли это хорошая идея – начинать бизнес вместе с лучшим другом?
В истории существует достаточно историй о том, как лучшие друзья основали небольшой бизнес и вскоре развили его в нечто масштабное.

Самый известный пример – это Марк Цукерберг с одногруппниками и онлайн-книга выпускников «The facebook», проект, который вскоре превратился в самую популярную мировую социальную сеть facebook. Ещё один пример – корпорация «Microsoft«, которая была основана лучшими друзьями Биллом Гейтсом и Полом Алленом.

Однако эти примеры совсем не значат, что вы и ваш друг вместе сможете основать что-то похожее. Дружба, даже самая крепкая – не стопроцентный залог успеха в бизнесе. На каждое правило есть исключение, и вышеперечисленные истории являются скорее исключениями, чем правилами.

Существует много неизвестных историй о том, как крепкая дружба разбивалась из-за давления бизнеса, недопонимания и возникающего в процессе работы недоверия друг к другу. Нужно уметь разделять такие понятия, как бизнес и дружба. К сожалению, многие этого не понимают. Поэтому часто дружба рушится, а иногда переходит во вражду. Если вы всё же решились на подобный шаг, вот несколько советов, как понять, что вы на верном пути.

Будьте честны сами с собой

Первое, что вы должны сделать, решая, начинать ли бизнес со своим другом, это быть честными сами с собой.
Спросите себя: действительно ли вам нужен деловой партнёр? Если да, то почему? Потому что вы боитесь начинать это один? Вы думаете, что сможете быть успешными, только если рядом кто-то будет?

Если это единственная причина, по которой вы хотите взять в деловые партнёры своего друга, то лучше отказаться от этой мысли.

В бизнесе, особенно личном, нужно быть мотивированным и уверенным. Хорошо, когда есть, на кого положиться. Но в первую очередь вы должны быть уверенными в своем деле прежде всего благодаря самому себе, а не кому-то другому.
Если же ваша уверенность в своих силах и в будущем успехе зависит от окружающих вас людей, это не принесёт никакой пользы.

Разделите обязанности

Очень важно предварительно обговорить все, что только может встретиться на вашем тернистом пути бизнес-деятелей. Лучше всего приступить к этому как можно более ответственно, а не за бутылочкой вина в дружеской обстановке. Так вы не сможете прийти ни к какому важному решению просто потому, что обстановка не будет располагать к серьезным мыслям.

Прежде всего важно решить, кто за что будет отвечать. Делать это надо как можно честнее по отношению друг к другу; важно убедиться, что никто из вас не скидывает на другого всю неблагодарную работу.

Разделение обязанностей

Сколько часов каждый из вас сможет посвятить бизнесу? Решайте этот вопрос, исходя из особенностей личной и профессиональной жизни каждого из вас. Учтите семейный фактор, если у кого-то из вас есть семья, обязанности перед работодателями, если вы ещё не покинули предыдущее место работы, и личный график каждого из вас. Сотни начинаний заканчивались из-за того, что партнёры не обговорили некоторые детали либо завысили обязанности другого партнёра.

Дополняете ли вы друг друга?

Если вы решили нырнуть в эту прорубь вместе, нужно быть максимально подготовленными. Честно рассмотрите плюсы и минусы своего партнёра и свои личные. Не помешают ли ваши особенности общему бизнесу? Если ваши амбиции и энергетический уровень совпадают, то вы, скорее всего, вместе сможете добиться многого.

Но если вы полны сил и энергии, а ваш друг сомневается или просто любит помедлить перед принятием каждого решения, вряд ли у вас что-то выйдет.

Лучший выход из возможной ситуации, чтобы не попасть в неприятности в дальнейшем и не разрушить дружбу – заранее обговорить все возможные сложности и быть предельно честными друг с другом.

Кто будет «лицом» вашего бизнеса?

Этот вопрос может стать основным камнем преткновения в дружбе и сотрудничестве. Кто-то из бизнесменов предпочитает быть на виду, тогда как другие предпочитают оставаться в тени.

Всегда должен быть кто-то, кто будет сотрудничать с партнёрами и выезжать на встречи, а второй будет делать «теневую» работу. Это нормально, именно так работает бизнес. Даже если вы не собираетесь назначать «главное лицо» с самого начала, в конце концов вам придётся решать этот вопрос.

Лицо бизнеса

Наиболее лёгким такое решение будет, если кто-то из вас интроверт, а кто-то экстраверт. Однако, если вы оба хотите стать звездой шоу, удостоверьтесь, что вы в одинаковой степени делите время и внимание публики. По мере развития бизнеса вы сможете нанять команду, которая будет оказывать помощь в делах, на которые у вас не хватает времени.

Если никто из вас не тяготеет к публичности, тогда можно придумать что-то креативное. Именно так сделали в группе Gorilllazz, которые создали анимационного персонажа, или Sia, которая долгое время пряталась за образом 11-летней девочки, или наша родная Глюкоза.

Разные мелочи (которые, тем не менее, очень важны)

Дальше идут разные небольшие, но важные вопросы, которые также следует обсудить. Например:

• Сколько денег нужно для старта бизнеса?
• Кто из вас обязывается внести эти деньги или на чьё имя и под чью ответственность будет взят кредит?
• Кто из вас будет отвечать за авторские права?
• Как вы собираетесь разделить прибыль?
• Кто из вас будет отвечать за покупки, необходимые для бизнеса?
• Кто из вас получит права на авторство, если вы решите разбежаться?
• Что будет, если вы преуспеете?
• Что будет, если вы потерпите поражение?
• Что будет с бизнесом, если кто-то из вас решит уйти?

Не попадайтесь в обычную ловушку дружбы и не замешивайте всё на чересчур сильном доверии. Подпишите заранее все документы и бумаги, навестите вместе адвокатов и уладьте все юридические вопросы до того, как начать совместное дело.

Вполне возможно, что подобное «недоверие» уже на первых шагах оскорбит вашего друга – тогда это может дать вам повод заново обдумать своё решение. Адекватный человек поймёт необходимость подобных действий.

Конечно, это не очень приятное времяпрепровождение, однако лучше сделать это сразу, чтобы не подвергать риску вашу дружбу в дальнейшем. Чем больше вопросов и формальностей вы уладите в самом начале, тем больше шансов, что в дальнейшем ваша дружба даст вам хороший повод для мотивации.

Может, лучше всё же остаться просто друзьями?

Самый последний вопрос, который вы должны себе задать (перед тем, как улаживать юридические дела из предыдущего пункта): может, всё же вам вдвоём будет комфортнее в роли лучших друзей, а не партнёров?

В конце концов, вы сможете поддерживать друг друга, и не разделяя общий бизнес. Если вы будете мотивировать своего лучшего друга стать лучше, а он будет поддерживать ваши идеи и давать ценные советы, то вы подарите друг другу необходимую мотивацию, не подвергая опасности ваши отношения.