Франчайзинговый бизнес в России бурными темпами стал развиваться в конце девяностых годов. К этому времени начинающие, и опытные бизнесмены научились не только отличать понятия «франшиза» и «факторинг», которые не имеют ничего общего, но и выговаривать эти слова.
Сейчас же франшизой считается одним из самых перспективных направлений среди возможных способов ведения предпринимательской деятельности. Давайте, прежде всего, разберемся с понятиями «франшиза» и «франчайзинг».
Эти страшные и сложные слова
«Франчайзинг»— это слово французского происхождения, буквально означающее «привилегия». С точки зрения экономических реалий, франчайзинг — это отношения, при которых одно юридическое лицо (франчайзер) передает другому юридическому лицу (франчайзи) право реализации и/или производства товаров/услуг по технологии первого.
Соответственно, под франшизой понимаются те условия, на которых будет функционировать получатель технологий. В общем понимании, франшиза — это вся концепция ведения бизнеса, при которой под определенной торговой маркой может работать посторонняя компания, которая принимает условия франчайзера.
В настоящее время по франчайзинговому принципу работает огромное количество компаний, в том числе и с мировым именем, например, Kodak, Xerox, KFC, Baskin Robbins и многие другие.
Как приходят к идее франчайзинга?
Довольно просто. Предположим, некоторая компания успешно развивает бизнес, но в один момент понимает, что для дальнейшего развития, например, для выхода в другие страны, необходимы большие инвестиции.
Из-за неимения в достаточном количестве денежных средств необходимо будет прибегнуть к банковскому кредиту, а значит, пускать банкиров внутрь компании. Вполне вероятно, что те захотят войти в совет директоров, поучаствовать в разделе прибыли и так далее.
То есть имеется вероятность потери бизнеса. При франчайзинговых схемах такой опасности нет. Получатель франшизы будет не только развивать бизнес за свой счет, но и будет кровно заинтересован в успехе.
Кроме того, будущему держателю франшизы нужно будет заплатить франчайзеру за присоединение к бизнесу (франшизный взнос), а также вносить ежемесячные платы — рекламный пай. О том насколько сложно вести свой бизнес в России, я написал крутую статью основываясь на собственном опыте.
«Рекламный пай — это плата за раскрутку бизнеса торговой марки, под чьим именем получатель франшизы будет выступать».
Кроме того, с периодичностью 2-4 раза в год франчайзи необходимо будет выплачивать процент от чистой прибыли. Его размер, а также порядок уплаты оговаривается в заключаемом договоре.
Поговорим о деньгах
Как правило, чем крупнее и именитее франчайзер, тем выше будет франшизный взнос. Например, если вы хотите открыть по франшизе уличное «Бистро», это может обойтись вам в 25,000-30,000 $ (франшизный взнос), а если, к примеру, модный бутик одежды, то рассчитывайте на размер франшизного взноса не менее чем в 70,000-80,000 $. В последнем случае и плата за рекламный пай тоже «легкой» не будет: минимум 5,000 $ в месяц.
Довольно большой статьей затрат станет приобретение основных фондов для ведения деятельности по франшизе. И тут сэкономить никак не получится: франчайзер будет зорко следить за соблюдением всех установленных договором требований.
На данный момент франчайзи в России так много, что появляются специальные организации — франчайзинговые брокеры, помогающие выбрать франшизу. Как правило, стоимость их услуг составляет 10-15 % от размера франшизного взноса. Они также помогают грамотно оформить необходимые документы, получить разрешения государственных органов.
Что развивать по франшизе?
Эксперты в области франчайзингового бизнеса рекомендуют обращать внимание на те сферы, где оборотный капитал наиболее быстро оборачивается, а капитальные затраты — невелики.
В этом случае вы либо быстро окупите все вложения (до года), либо сможете выйти из бизнеса с минимальными потерями. Стоит обратить внимание на то, каков объем поддержки будет со стороны франчайзера, будет ли обучение персонала, поддержка POS-средствами, рекламными материалами и так далее.
Внимательно читайте все документы, особенно те, которые касаются роялти и франшизного взноса, а также пользуйтесь услугами профессиональных бизнес-консультантов.
Однако стоит учесть, что, как правило, срок окупаемости проекта, реализованного по франшизе, обычно на 20-30 % больше, нежели, если бы вы самостоятельно разрабатывали его, считали бизнес-план. Кроме того, вы не сможете применить какую-либо фантазию, творчество при реализации проекта. Все очень регламентировано.
С другой стороны, вы получаете практически готовый бизнес, сделанный «под ключ»: вам лишь остается соблюдать требования договора и осуществлять стратегически верный менеджмент.
Как действовать — самостоятельно или по франшизе — решать вам: бесспорно, у каждого из вариантов есть свои плюсы и минусы.
Инвестируйте в акции с проверенным брокером. Заходите на страницу с новыми онлайн курсами. Спасибо за внимание, всегда ваш «Максимальный доход»
За вашу помощь и поддержку
Я вас сейчас благодарю
И вам огромное спасибо
От всего сердца говорю,
Свое вы время уделили
И мимо не смогли пройти,
Отзывчивому человеку
Всегда должно во всем везти!
О как, спасибо!
Очень хорошая статья)))Легко читаемая и написанно все понятно,спасибо таким людям которые пишут интересные а главное полезные и понятные статьи,для себя я поняла что можно развивать по франшизе более выгодно!!!
Вам спасибо за теплые слова Ангелина! Подписывайтесь на мой блог, будет еще интереснее и полезней!
Статья несомненно полезная для тех, кто хочет начать свое дело. Мне во всяком случае стало многое понятно, что такое франшиза и как можно с ее помощью открыть свой бизнес.
Короче франшизы это обычные акционеры, которые вбухивают своеи денежные средства.мне одно не понятно, если умения будет акционеры и они будут держать контрольный пакет акций, какие гарантии что он меня попросту не бортанет в будущем?
Договор, все условия прописываются заранее!
Очень полезная статья! Как то интересовалась вопросами покупки франшизы. А в этой статье все так подробно написано что и как. Теперь вот думаю вернуться к рассмотрению приобретения франшизы.
Здравствуйте.Я сама из Вологды,так вот,моя знакомая в 2014 году решила открыть кафе Суши-роллы.Как не крутила не получалось раскрутить кафе.Так вот она купила в Питере франшизу ну или как там правильно сказать не знаю,но факт в том что сейчас она так поднялась,что открывает уже пятое кафе.Курируют ее постоянно.Обучение реклама и тд.Она в восторге.